Mes techniques de
coaching en entreprise
Quelle que soit la taille et la structure de ton entreprise, il est primordial d‘en entretenir le fonctionnement, de lui permettre de se développer et donc d’en développer les équipes. Découvrez mes techniques de coaching en entreprise.
Optimisez la performance de votre entreprise grâce au coaching
Parce que, à tous les niveaux, on peut avoir besoin de se poser, de faire le point, de prendre de la hauteur, ou au contraire de se focaliser sur une action prioritaire. Je te propose de faire le point sur les différents axe de vigilance dont ton entreprise à besoin.
- Aider la direction comme les salariés à gérer le stress, à développer des compétences en gestion du temps et à renforcer leur résilience.
- Améliorer la collaboration, la communication et la performance des équipes de travail.
- Développer les compétences en leadership, gestion d'équipe et prise de décision des cadres supérieurs et les managers .
Mon parcours et ma vision du coaching en entreprise
Fort de plus de 25 ans de carrière dans divers domaines, de la gestion commerciale à la gestion de projets en passant par la gestion d’équipes, j’ai constaté que l’inefficacité dans la prise de décision résulte souvent d’un manque de préparation et de confiance en soi, ainsi qu’envers ses équipes.
La confiance en soi et en ses équipes constitue la base solide sur laquelle repose la réussite d’une activité. Cela permet de prendre en compte tous les paramètres du problème, que ce soit sur le plan personnel, du projet ou des personnes qui y participent.
Améliorer la posture du Manager au profit de son équipe et créer des fonctionnements naturels et équilibrés.
Une expertise polyvalente et professionnelle au service de votre société
Avec une riche expérience acquise au cours des années, je continue de consolider mes apprentissages pour en tirer le meilleur. Que ce soit au sein des pompiers pour le coté hiérarchie, le passage de l’information et des ordres, qu’en travaillant sur d’importants projets industriels et commerciaux à fortes valeurs.
Je mets à votre disposition mes compétences pour vous guider dans vos prise de décisions éclairées. Mon approche apporte un regard extérieur et une meilleure compréhension de votre entreprise, de vos réactions ainsi que de celles de vos équipes, partenaires et clients. Ensemble, nous structurons vos idées, accordons une oreille attentive à vos ressentis et émotions et apprenons à les exploiter de manière stratégique. En outre, nous renforcerons la communication et la cohésion au sein de votre groupe, créant ainsi les conditions favorables à l’alignement de toute votre structure dans la bonne direction.
Accompagnement personnalisé et mentorat des équipes
Je propose un accompagnement personnalisé, notamment à travers le coaching individuel des dirigeants, de leurs associés et de leurs managers. Mais aussi parce que c’est un travail complet, le coaching des équipes et la mise en place d’ateliers de de co-développement pour créer l’émulsion des idées et changer des réunions à sens unique.
D’autre part, je propose un mentorat qui vise à soutenir la gestion de projets et des activités commerciales, ainsi que les relations avec les clients. Tu peux aussi choisir de collaborer avec moi en tant que manager des ventes externe, ce qui t’offre une multitude de bénéfices en comparaison d’un recrutement d’un employé.
Mes prestations pour coacher les équipes et managers d'une entreprise
Les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à des défis constants tout comme les équipes qui les composent.
Pour réussir, il est essentiel que, du dirigeant aux managers, tous aient une confiance inébranlable en eux-mêmes pour prendre les bonnes décisions et gérer efficacement leurs activités et leurs équipes. En tant que coach certifié, je m’engage à renforcer la confiance des chefs d’entreprise et de leurs équipes afin qu’ils puissent atteindre leurs objectifs.
En tant que dirigeant, tu as de lourdes responsabilités, et tu peux te sentir seul au sommet de ton entreprise. Avoir un regard extérieur et impartial. Pour te conseiller, te guider.
Te recentrer sur tes priorités, prendre certaines décisions et en pesant tous les impacts et les bénéfices. Recentrer et améliorer ta communication pour booster ton management et mieux passer les messages.
Je te propose de travailler sur toi pour que tu puisses incarner ton entreprise a 100%.
Tu prends tout juste ton premier poste de manager, tu changes d’équipes ou tu veux juste améliorer ton management?
Je te propose d’analyser tes fonctionnements, tes blocages, mais aussi d’apprendre à mieux connaitre et comprendre ton équipe. Il est primordial pour un leader de se remettre en question, de comprendre ses réactions et celles de ses équipes.
Ma vision part d’un principe que je juge simple. Tu ne manages pas seulement une équipe, mais autant de personnalités.
Découvrir d’autres façon de communiquer, apprendre à faire des feedbacks constructifs, encadrer et faire participer ton équipe. Les bonnes idées sont partout, et les grands potentiels ne sont pas forcément visibles ni connus, pour toi comme ton staff.
Viens on avance ensemble pour booster ton relationnel avec tes équipes.
Tu vois le potentiel de ton équipe, mais tu veux leur offrir plus pour qu’ils puissent se sentir mieux, faire avancer la machine et faire croitre les résultats?
Investir dans les individus à autant, si ce n’est plus de valeur que d’investir dans l’équipe ou les équipements. Que ce soit en permettant à chacun de trouver sa place mais aussi en leur apprenant à faire mieux, différemment et ça correspond souvent à aligner leur façon de travailler avec ce qu’ils sont et éviter d’éventuels conflits entre collaborateurs.
Tu as vu un potentiel à l’embauche? Viens on l’exploite pour atteindre les objectifs.
Adapter ou concevoir un stratégie commerciale n’est pas une tâche simple. ça nécessite des compétences, des connaissances, mais surtout du recul et de l’analyse.
Je t’accompagne à prendre de la hauteur, relever la tête du guidon pour savoir ou on veut aller. Comme quand on conduit de façon dynamique il faut regarder loin. Mais pour regarder loin il ne faut pas avoir à se soucier de son véhicule, de son état ni de l’état de la route.
Tant de paramètres que l’on peut anticiper ou contrôler. Et quand on ne peux pas le contrôler ou le prévoir il faut que les signaux remontent et soient écoutés. Là on parle de management commercial, de confiance et de compréhension de la stratégie à tous les niveaux.
Je te propose de t’accompagner d’un bout à l’autre de ta stratégie. De sa conception à sa compréhension par notamment la formation de tes équipes et le suivi au quotidien.
Quels sont mes tarifs ?
Des tarifs qui s’adaptent en fonction de tes objectifs et des besoins de développement de ton business